Le travail de l'UNFPA pour l’AOC au cours de ces dernières années a attiré davantage de fonds, ce qui a permis à l'organisation d'avoir un plus grand impact sur les femmes, les adolescents et les jeunes dans la région et en même temps d'exiger une " nouvelle façon de travailler " pour être plus efficace et efficiente.
Cette augmentation du financement a créé une demande et des attentes accrues pour que la région renforce sa capacité d'absorber de nouvelles subventions et de mettre en oeuvre des programmes et initiatives nouveaux et novateurs, tout en accélérant l'obtention des résultats des programmes existants. Cet objectif ne peut être atteint sans des mécanismes novateurs permettant d'anticiper, de prévenir et de traiter rapidement les goulots d'étranglement et les risques qui entravent l'exécution des programmes.
Outre le renforcement de sa culture de gestion axée sur les résultats, le Bureau régional pour l'Afrique de l'Ouest et du Centre a également réfléchi à de nouvelles méthodes de travail davantage axées sur l'intégration des programmes, une meilleure coordination des arrangements financiers et de l'allocation des ressources, et un appui plus rapide et plus efficace aux bureaux de pays. Cet objectif ne peut être atteint sans une gestion des risques et une anticipation des défis qui pourraient affecter les opérations et la mise en oeuvre du programme.
C'est dans ce contexte que le Bureau régional de l’UNFPA pour l'Afrique de l'Ouest et du Centre est en train de mettre en place le Delivery Unit dont le seul objectif est d'aider les responsables à obtenir les résultats prévus dans le Plan stratégique 2018-2021 et donc d'appuyer les trois résultats transformateurs suivants : 1) mettre fin aux décès maternels évitables ; 2) mettre fin aux besoins non satisfaits en matière de planification familiale ; et 3) mettre fin à la violence basée sur le genre et aux pratiques néfastes.